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Instrumente der modernen Personalführung
Andreas Müller / Geschäftsführer TRM Academy
  • Steigerung der Motivation im Team
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Mobil: 0177 305 73 30
E-Mail: mueller@trm-hamburg.de
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Workshop Personalführung

Kurzvorstellung

Sie erfahren, wie man zielgerichtet führt und mit einem hoch motivierten Team immer die Nase ganz vorne hat. Sie erhalten ein auf Sie bzw. Ihr Unternehmen oder Ihre Position abgestimmtes Wissenspaket für die persönlichen Herausforderungen und Zielsetzungen.

Herausforderung

Gute Führung ist der Schlüssel zu einer hohen Wertschöpfung. Wie man ein wirksames Profil als Führungskraft bekommt, ist für viele Apotheker schwierig zu beantworten.

Lösungsansatz

Ausführliches Themenspektrum mit Andreas Müller in einem eintägigen Workshop.

Nachstehende Themenbereiche werden zum Teil nur nach Bedarf angesprochen. Die Erwartungen an den Workshop werden zu Beginn abgefragt und aufeinander abgestimmt. Einige Spezialthemen sprengen möglicherweise den Rahmen dieses kurzen Workshops. Diese können in weiteren individuellen und persönlichen Coachings nachbehandelt werden.

Die Fähigkeiten einer Führungskraft

  • Stärken und Schwächen von Menschen erkennen

  • Gleichbehandlung und individuelles Fordern sowie Fördern ausloten

  • Eigene Stärken und Schwächen kennen (individueller Führungsstil)

  • Vertrauen und Kontrolle optimal ausloten

  • Schaffen von positiver Grundstimmung für eine gute Kommunikation

  • Präsenz in der Kommunikation

Das Führen von Menschen

  • Individuen gewinnen (inspirieren, begeistern, herausfordern)

  • Teams herstellen und pflegen (Teamgeist)

  • Richtung vorgeben (Zielvorgaben)

  • Professionell delegieren

  • Workflows und Wertschöpfung

  • Steuern mithilfe der richtigen Kommunikationstools

  • Weiterentwicklung proaktiv fördern (Anreize schaffen)

  • Individuelle (authentische) Führungsstile

Instrumente der Personalführung

  • Die „7 goldenen Spielregeln“

  • Das funktionale Organigramm; Stellenbeschreibungen

  • Wertearbeit; Leitbild und Leitlinien

  • Meetingkultur/Kommunikationskultur

  • Zielvereinbarungen und Beurteilungen

  • Entlohnungssysteme

Der Personalführungszyklus

  • Die optimale Positionierung bei Neueinstellungen von Mitarbeitern oder Umstrukturierungen

  • In den ersten drei, sechs und zwölf Monaten

  • Jährlich wiederkehrende Gespräche

  • Anlass- und bedarfsbezogene Gespräche und Termine

Unterstützung bei der Umsetzung

Für die Vorbereitung auf den Workshop haben wir für Sie die folgende Checkliste erstellt, die Sie hier im Bereich Downloads herunterladen können. Für Fragen zum Thema oder zu diesem Angebot steht Ihnen Andreas Müller gerne persönlich zur Verfügung. Nach Bestellung des Workshops auf ApoEXPO erhalten Sie eine Bestätigungs-E-Mail und Andreas Müller meldet sich innerhalb eines Werktages bei Ihnen.

Checkliste als Grundlage für Ihre Expertenberatung

Kontaktinformationen

TRM ACADEMY GmbH
Andreas Müller, Geschäftsführer

E-Mail: mueller@trm-hamburg.de
Tel.: 0177 305 73 30

Robert-Bosch-Straße 2
27777 Ganderkesee

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